הסופרמרקט נולד בניו יורק ב-1930, מה שמכונה המהפכה השנייה של תעשיית הקמעונאות.
יעילות היא החוויה הגדולה ביותר של בעלי סופרמרקטים; חופש הוא התחושה הגדולה ביותר של קונים בסופרמרקט!
יחד עם זאת, האסתטיקה הסימטרית ומגוון המוצרים המסנוור במדפי הסופרמרקטים גורמים גם לאנשים להיאנח על יופי החיים; בסין, ניתן לומר שהופעתם של סופרמרקטים היא איתות חזק לפשוטי העם לעבור מאוכל ולבוש לחיים אמידים. !
כהיפרמרקט הדגל הגדול ביותר של קרפור באסיה, היפרמרקט זה של קרפור, שפועל כבר 18 שנים, משתרע על שטח של 32,000 מ"ר. Zhongguancun Carrefour הודיעה ב-28 בפברואר שכדי לשתף פעולה עם השדרוג הכולל של Zhongguancun Plaza, החנות תיסגר ב-31 במרץ, ואז המדפים של Carrefour בעצם התרוקנו. "תודה על החברה שלך במשך 18 שנים", הסיסמה הבולטת הזו נראית בכל מקום בחנויות קרפור בז'ונגגוואנקון, בייג'ינג.
רגע לפני הרכישה של סונינג, עזיבתו הייתה למעשה נידונה. גם אם סונינג באה לנהל אותה, זה לא יעזור, וגם לא ישנה את התוצאה הסופית של סגירת החנות.
קרפור דורגה פעם במקום השני עם היקף מכירות של 33.8 מיליארד יואן, אך כעת, הסופרמרקט הגדול באסיה סגר את שעריו באופן רשמי, מה שגרם לדור של רגשות ומלנכוליה!
ברגע המתקפה הכפולה של המגיפה והמסחר האלקטרוני, היפרמרקטים קשים עוד יותר. למעשה, בשנים האחרונות, השינוי ושינוי שמות הסופרמרקטים הגדולים הפכו לנורמה.
Lotte Mart מדרום קוריאה, Dia Tiantian הספרדית, Auchan הצרפתית וטסקו הבריטית פרשו מהשוק הסיני. לוטוס התאילנדית משכה את חנויותיה בסין בקנה מידה גדול ונמחקה מהונג קונג. מותג הסופרמרקטים המקומי של סין Hao Yu Duo סגר את חנויותיו בזו אחר זו. קרפור, שעסקיה בסין לא השתפרו, מטרו השתלטה על ידי סונינג, ו-Wumart, Haoyuduo, Carrefour ו-Walmart נאלצו גם הם לסגור חנויות ברצף... נראה שהפורמט המסורתי של הסופרמרקט המיוצג על ידי מודל החנות הגיע ל הסף.
